Dies ist eines von 4546 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

Wobei dürfen wir Sie unterstützen?

Endur-Gap-Analyse

Projektdauer: 3 Monate

Kurzbeschreibung

Im Rahmen der Planung zu einer Umstrukturierung der Systemlandschaft des Energiehandels beim Kunden soll eine Gap-Analyse unter Beteiligung des Fachbereichs, weiteren Business-Analysten und dem Endur-Team die Pain-Points des Fachbereichs aufdecken und dokumentieren.

Ergänzung

Die Rolle besteht in der Unterstützung bei der Organisation von Workshops und der aktiven Teilnahme an diesen Workshops.

Fachbeschreibung

Der Kunde möchte seine IT-Systemlandschaft umstrukturieren, um sich für eine wachsende Anzahl neuer Handelsprodukte und steigendes Geschäftsvolumen zukunftsfähig aufzustellen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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