Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4827 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Einführungsberatung für Feedbackmanagementsystem
Projektdauer: 4 Monate
Kurzbeschreibung
Zur Unterstützung des Qualitätsmanagements (QM) und damit auch des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) wird ein Projekt zur Einführung eines Feedbackmanagementsystems im Unternehmen initiiert. Der Feedbackprozess wird dabei durch eine IT-Lösung unterstützt. Das neue System wird durch verschiedene Tests geprüft. Insbesondere werden abweichende Ergebnisse (für folgende Systemversionen) dokumentiert. Der Feedbackprozess wird analysiert und in einem Prozessmodell modelliert (per BPMN – Business Process Modeling and Notation). Für die Vorstellung des Prozesses und des neuen Systems wird eine Einführungspräsentation erstellt. Diese Dokumentation kann insbesondere auch als interne Arbeitsanleitung verwendet werden.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Ablauforganisation, BPM: Prozessumsetzung, QM im Projekt
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Internet/Intranet
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum15.04.2015 - 31.07.2015
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