Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Einführung Testmanagement
Projektdauer: 7 Monate
Kurzbeschreibung
Customizing des SpiraTeam für ein Projekt mit mehreren Teilprojekten – Anlegen und Verarbeiten von projektspezifischen Attributen im SpiraTeam zur nachgelagerten Auswertung – Aufbereiten von Requirement-Listen für einen automatischen Import ins SpiraTeam – Aufteilen des Requirement-Imports auf die verschiedenen Teilprojekte – Import von Testfällen aus Office-Dokumenten (Word, Excel) ins SpiraTeam mit automatischer Zuordnung zu Requirements zum Ermöglichen der Testabdeckungsmatrix
Ergänzung
Unterstützung des Testmanagements – Erstellen von Test-Sets zur Gruppierung von Testfällen für die schrittweise Testdurchführung – Erstellen von Reports zur Auswertung von Testergebnissen mit Management-kompatiblen Report-Vorlagen in Excel
Fachbeschreibung
Einführungsunterstützung – Aufbereiten und Präsentieren von SpiraTeam-Einführungen für Test-Teams
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Ausbildung / Lehre, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Total Quality Management
- DV-Aufgaben Qualitätssicherung
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Entwicklungs- und Testtool SpiraTeam, SpiraTest
Projektzeitraum01.01.2015 - 31.07.2015
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