Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Einführung SpiraTeam für modellbasiertes Testen
Projektdauer: 1 Jahr, 7 Monate
Kurzbeschreibung
Einführung der Testmanagementsoftware SpiraTest zum Testen aller Geschäftsprozesse, die während der Phase der Sollprozessanalyse im Rahmen der Einführung einer neuen ERP Software dokumentiert werden.
Ergänzung
Die mit dem Modellierungswerkzeug ViFlow erstellten Prozessmodelle dokumentieren die Abläufe bzw. Anforderungen an die neue ERP Software und dienen gleichzeitig als Basis für die abschließenden Abnahmetests durch die Fachabteilungen. Ziel des Projekts ist die Festlegung eines geeigneten Vorgehens für die Testfallerstellung, -durchführung und -dokumentation auf Basis der Sollprozessmodelle sowie die Etablierung eines geeigneten Changeprozesses und das Aufsetzen einer dafür geeigneten Projektstruktur in SpiraTest. Mithilfe eines Excel Makros wird die Übertragung der Anforderungen aus den Prozessmodellen von ViFlow nach SpiraTest weitgehend automatisiert und standardisiert.
IT-Projektdaten
- Branchen Handel
- Fachaufgaben Automatisierte Testfallerstellung, BPM: Prozessumsetzung, Modellbasiertes Testen, Testmanagement
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Client/Server
- Vorgehensmodell Kundenstandard
- Programmiersprachen VBA
- Entwicklungs- und Testtool SpiraTest
Projektzeitraum04.05.2015 - 24.11.2016
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