Im Rahmen eines im Markt befindlichem Diagnostik- und Probenverteilgerätes übernimmt die PTA die Projektleitung und zeichnet sich verantwortlich für die Planung, Budgetierung, Durchführung und Abnahme der Weiterentwicklung. Dazu müssen sowohl Auftraggeber interne Abteilungen und Mitarbeiter, externe Dienstleister und der Gerätehersteller im internationalen Umfeld berücksichtigt und koordiniert werden.
Die PTA übernimmt in diesem Projekt alle Aufgaben des Projektmanagements und steht in direkter Reportingpflicht an das Senior Management des Kunden. Abweichend von reinen Softwareprojekten, ist hier auch die Koordination von Liefer- und Herstellungszeiten, die Kalkulation sich verändernder Einkaufspreise und die Verhandlung mit Lieferanten ein zentraler Punkt.
Das Projekt dient der Wartung und Weiterentwicklung eines Gerätes zur Laborautomatisierung und Probenverzeilung. Es ist bereits international im Markt und äusserst erfolgreich bei vielen Endkunden etabliert, woraus sich diverse Neuanforderungen ergeben, die bewertet und umgesetzt oder ausgeschlossen werden müssen. Aufgrund der längeren Vorlauf- und Produktionszeiten sind hier bedeutend mehr Faktoren zu berücksichtigen als in Produkten, die ausschliesslich Software beinhalten