Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4857 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Daten- und Prozessqualitäts-Dashboard
Projektdauer: 6 Monate
Kurzbeschreibung
Zur Verbesserung der Daten- und Prozessqualität wird ein Daten- und Prozessqualitäts-Dashboard erstellt. Dieses stellt einerseits ein Managementtool dar andererseits dient es den Fachabteilungen im wöchentlichen Jour Fixe als Informationsgrundlage und zur Ableitung von Handlungsbedarfen.
Ergänzung
Neben dem Aufbau des Dashboards werden auch die wöchentlichen Jour Fixe koordiniert.
Fachbeschreibung
Im Status quo ist die Transparenz der Daten- und Prozessqualität für das Management nicht gegeben und soll durch ein Dashboard verbessert werden. In einem bereichsübergreifenden Jour Fixe werden Probleme analysiert, Handlungsbedarfe aufgezeigt, Maßnahmen definiert und die Verbesserung gemessen. Die Installation sowie Leitung und Moderation des Jour Fixes sowie die Unterstützung bei der Definition von Kennzahlen und der Implementierung des Dashboards zählen vor allem zu den übertragenen Aufgaben.
IT-Projektdaten
- Branchen Maschinen- und Anlagenbau
- Fachaufgaben Dokumentation, Materialwirtschaft, Produktionsplanung
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Standardsoftware: ERP-Systeme
- Datenbanken MS Access
- Standardsoftware und BI Baan ERP
Projektzeitraum01.01.2010 - 30.06.2010
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