Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4836 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Darstellung des Einflusses von Projekten auf Geschäftsprozesse
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Visuelle und monetäre Darstellung des Einflusses eines Projektes auf die Performance der Geschäftsprozesse. Neben der Kennzeichnung der betroffenen Geschäftsprozesse wird die zu erwartende Performanceänderung in einer Kennzahlen-Matrix dargestellt und dient der Übersicht und Entscheidungsvorlage für das Management.
Ergänzung
Entwicklung einer geeigneten Darstellungsform auf Basis der bestehenden Geschäftsprozesse und Vorlagen. Die Kennzahlenmatrix enthält die Dimensionen Prozesszeit, Prozessqualität und Prozesskosten und bildet den Status Quo sowie die Performance-Veränderung ab.
Fachbeschreibung
Das Format wird zum einen für die Projektgenehmigung und zum anderen für die Projektsteuerung genutzt und gibt auch fachlich Unbeteiligten eine übersichtliche Entscheidungshilfe. Hiermit lassen sich Projekte und ihr Einfluss auf Geschäftsprozesse vergleichen und monitoren.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessoptimierung, Business Process Management (BPM), Projektcontrolling, Prozesskostenrechnung
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum08.02.2016 - 12.04.2016
Kunden, die uns vertrauen
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
