Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4790 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Coaching eines agilen Teams
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Beratung eines interdisziplinär aufgebauten Teams zur agilen Arbeitsweise, welches innerhalb einer nicht agilen Organisation arbeitet. Neben dem Vermitteln von Methodenwissen werden dem Team Orientierung bei Unklarheiten sowie Entscheidungshilfen bei Fragen gegeben.
Ergänzung
Unterstützung der Zielerreichung durch Begleitung des agilen Teams in praktischen und methodischen Aspekten der Vorgehensweise. Darüber hinaus werden, basierend auf Beobachtungen, Impulse und Anregungen zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise des Teams sowie der sie umgebenden Rahmenbedingungen gegeben. Hierfür wird auch auf den Aufbau und eine Stärkung des agilen Mindsets innerhalb der Organisation auch außerhalb des Teams hingewirkt.
Fachbeschreibung
Die Arbeit eines agilen Teams in einem nicht agilen Umfeld ist mit besonderen Herausforderungen verbunden. Insbesondere dann, wenn in der Organisation zuvor nur begrenzt Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen gesammelt wurden. Hier bedarf es der Unterstützung durch einen erfahrenen agilen Coach, der das Team und die Organisation befähigt sich selbst agil weiterzuentwickeln.
IT-Projektdaten
- Branchen Banken
- Fachaufgaben QS: Coaching
- DV-Aufgaben Projektmanagement
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
Projektzeitraum05.06.2019 - 11.11.2019
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