Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Business-Analyse eines Angebotsbewertungsprozesses

Projektdauer: 9 Monate

Kurzbeschreibung

Business-Analyse eines abteilungsübergreifenden Prozessabschnittes mit organisatorischen sowie technischen Schnittstellen mit dem Ziel, Optimierungspotenziale zu identifizieren und diese entsprechend zu priorisieren. Detaillierte Betrachtung von Prozessen, Daten und IT-Systemen mit anschließender Entwicklung von kurz-, mittel- und langfristigen Lösungsansätzen, die als Entscheidungsvorlage dienen.

Ergänzung

Analyse von bereits bestehenden dokumentierten Prozessen, Systemen und Daten. Aufbereitung und Zusammenfassung aller ermittelten Ergebnisse in einem umfangreichen Lastenheft sowie Präsentation der wesentlichen Erkenntnisse/Ergebnisse vor den Anspruchsgruppen zur Entscheidung über das weitere Vorgehen.

Fachbeschreibung

Vorbereitung einer geplanten Anpassung/Optimierung/Risikominimierung im Rahmen der wirtschaftlichen Bewertung von Angeboten. Hohe Komplexität aufgrund einer historisch gewachsenen, individuellen Systemlandschaft in diesem Umfeld.

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Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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