Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4827 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Auswahl eines ERP-Systems für die Prozessfertigung
Projektdauer: 27 Tage
Kurzbeschreibung
Beratende Unterstützung bei der Auswahl eines ERP-Systems für ein mittelständisches Unternehmen der Prozessindustrie. Ausgehend von einer Vorauswahl des Kunden wird ein Vergleich und die Bewertung der angebotenen Anwendungssysteme unterstützt.
Ergänzung
Bewertet werden Lösungen für die Prozessindustrie, die von Systemhäusern auf Basis von ERP-Systemen der führenden Hersteller Microsoft und SAP für die Branche erweitert wurden. Der Vergleich erfolgt aufgrund der Ergebnisse von ganztägigen Workshops, in denen die Anbieter die Funktionen der Systeme anhand von vorgegebenen Geschäftsprozessen vorstellen. Die Bewertung erfolgt weitgehend qualitativ, wobei insbesondere GAP's herausgearbeitet werden.
Fachbeschreibung
Der Schwerpunkt der Analyse liegt bei den logistischen Prozessen in der Auftragsabwicklung, der Fertigung und der Materialwirtschaft. Dabei werden insbesondere die branchenspezifischen Anforderungen bzgl. Rezepturen und Chargen betrachtet.
IT-Projektdaten
- Branchen Chemie
- Fachaufgaben Auftragsabwicklung, Chargenabwicklung, Lagerverwaltung, Materialwirtschaft, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Rezepturen
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Standardsoftware: ERP-Systeme
- Standardsoftware und BI Microsoft Dynamics NAV, SAP Business One
Projektzeitraum01.06.2016 - 28.06.2016
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