Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4812 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Aufbau Prozessmanagement
Projektdauer: 1 Jahr, 11 Monate
Kurzbeschreibung
Im Projekt Aufbau Prozessmanagement werden organisatorische Prozesse und Strukturen definiert, Modellierungsvorgaben zur unternehmensweiten Erfassung fachlicher Geschäftsprozesse definiert und Vorgaben für technische Workflows festgelegt.
Fachbeschreibung
Beim Prozessmanagement geht es um die Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessstrategie, Business Process Management (BPM)
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Middleware, Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.08.2012 - 30.06.2014
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