Aufbau Projektmanagement

Die zunehmende Anzahl und Komplexität der Projekte eines Kunden sollen mit Hilfe standardisierter Prozesse und professioneller Werkzeuge effizienter abgewickelt werden können. Durch die Entwicklung und Einführung der PMGL entstehen erhebliche Zeit- und Kosteneinsparpotentiale. Zudem wird die Transparenz bestehender Informationsbedürfnisse und Entscheidungswege erhöht, somit Durchlaufzeiten verringert und Erfolgsquoten interner Projekte erhöht. Durch die stetige Prüfung des strategischen Fits der Projekte sowie einer Priorisierung innerhalb des Projektportfolios wird die Zuteilung der Ressourcen verbessert.