Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4805 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
APM Release Upgrade von 1.7.5 auf 2.17.12
Projektdauer: 4 Monate
Kurzbeschreibung
Als Teilprojekt des Endur Release Upgrades von 8.2R2 auf V10.2 wird der Active Position Manager auf V2.17.12 migriert.
Ergänzung
Die Migration besteht aus den folgenden Aufgaben: – Redesign der Datenservices: Das Service Setup wird an die neue V2 Paket Struktur angepasst. – Redesign der APM Seiten: Die APM Seiten werden auf V2 migriert und in der neuen Pivot Layout Struktur aufgesetzt. – Vergleichstest: Die Daten aller Seiten werden mit einer APM V1.7.5 Referenzumgebung verglichen. – Benutzertraining: In mehrfachen APM Schulungen werden die Benutzer an die Software herangeführt und es wird ihnen ein Überblick über die neuen Funktionalitäten gegeben. – Die Installation in der Produktivumgebung wird verifiziert. – Produktionssupport: Die Benutzer und die IT Abteilung werden nach dem Go-Live intensiv betreut um Umstellungsprobleme zu minimieren.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Energiehandel, Migration
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Organisationsberatung, Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Wasserfallmodell
- Standardsoftware und BI APM (Active Position Manager), Endur
Projektzeitraum02.01.2012 - 30.04.2012
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