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Dies ist eines von 4558 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Analyse zur Endur-Greenfield-Implementierung
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Der Kunde möchte die Vor- und Nachteile eines kompletten Endur-Neuaufsatzes (Greenfield) im Vergleich zu einer evolutionären Weiterentwicklung (inkl. Aufräum- und Umbaumaßnahmen) evaluieren. Im Rahmen eines Workshops zusammen mit Vertretern der beteiligten Fachbereiche sollen die beiden Ansätze untersucht, analysiert und bewertet werden. Zum Abschluss soll eine Beschlussvorlage für das Management erarbeitet werden.
Ergänzung
Im Rahmen des Workshops lag der Aufgabenschwerpunkt in der technischen und fachlichen Unterstützung des Fachbereichs sowie in der Rolle als Vertreter des Endur-Teams.
Fachbeschreibung
Der Kunde möchte seine IT-Abbildung effizienter gestalten und dabei auch radikalere Szenarien betrachten.
Überblick
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Börsenhandel, Energiehandel, Finanzkennzahlen, Fremdwährungs-Geschäfte, Risk Management
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Support
- Systemumgebungen Enterprise Application Integration (EAI), Service-Oriented Architecture (SOA), Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Programmiersprachen AVS, Java, OpenComponents, OpenJVS
- Datenbanken Oracle Database Enterprise Edt.
- Entwicklungs- und Testtool Eclipse, Oracle SQL Developer
- Standardsoftware und BI Endur, JIRA
Projektzeitraum01.09.2017 - 31.10.2017
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