Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4800 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Aktualisierung von Prozessmodellen
Projektdauer: 2 Monate
Kurzbeschreibung
Einarbeitung der regulatorischen Änderungen im Kontext der Kooperationsvereinbarung, sowie Änderungen durch Austausch von Systemen in die bestehenden Prozessmodelle des Kunden. (Fortsetzung von Projekt 4171).
Ergänzung
Mit Hilfe von Visual Paradigm 12.2 werden die regulatorischen Anforderungen und geänderte Prozessabläufe in die beim Kunden vorhandenen Prozessmodelle eingearbeitet. Die Analyse der Anforderungen, Modellierung und Abstimmung sind Aufgabe der PTA-Mitarbeiter. Die Prozessmodelle bilden fachliche Geschäftsprozesse zu den Themen Allokationen, Deklarationen und VHP, sowie Reportinganforderungen im Gasmarkt ab.
Fachbeschreibung
Durch die Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 existiert eine zentrale und den aktuellen Stand abbildende Dokumentation (SPOT). Daneben können die Auswirkungen von beispielsweise regulatorischen Änderungen auf die Prozesse transparent gemacht und als Anforderungen für Dienstleister (z.B. im Lastenheft) genutzt werden.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, Marktregulation
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum13.02.2017 - 28.04.2017
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