Dies ist eines von 4842 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Umgestaltung des Hedge-Prozesses der Kraftwerksposition

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 6 Monate

Kurzbeschreibung

Im Rahmen des Projektes soll die tägliche Bewertung von Settlement-Preisen auf konsistente Snapshot-Preise umgestellt werden. Als Randbedingung müssen die Preise für das tägliche Fixing weiterhin auf Settlement-Preisen basieren. Zusätzlich wird eine neue Portfoliostruktur für eine effiziente Bewirtschaftung der Kraftwerksposition eingeführt.

Ergänzung

Um sowohl Snapshot- als auch Settlement-Preise nutzen zu können, werden mehrere Close-Datensätze in Endur eingeführt. Der gesamte Kurvenaufsatz wird überprüft und wenn nötig angepasst. Weiterhin muss der End-of-Day-Prozess für den umgestellten Prozess optimiert werden.

Fachbeschreibung

Fachliches Ziel des Projektes ist eine Bewirtschaftung des Hedges der Kraftwerksposition durch den Händler und gleichzeitig eine faire Zuordnung von Gewinnen und Verlusten auf die beteiligten Fachbereiche.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum01.03.2016 - 31.08.2016

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