Im Rahmen des Projektes wird ein agiles Vorgehensmodell zur Organisation und Optimierung eines Softwareentwicklungsprozesses entwickelt. Die Basis des Prozesses bilden hierbei die agilen Prozesse SCRUM und Crystal. Das Vorgehensmodell ist für kleinere und mittlere Projekte geeignet. Weitere Zielsetzung des Projektes ist es, Strategien zur Einführung des Prozesses und zum Ablauf eines Change Managements zu entwerfen.
Der Prozess wird auf Basis von UML-Aktivitätsdiagrammen modelliert. Dies vereinfacht v.a. die Generierung von entsprechender Prozessdokumentation. Ferner werden Fragestellungen des Kunden in Form von Problem-Entscheidungsplänen und Lösungsmatrizen aufbereitet.
Es wird eine Verkürzung der Durchlaufzeiten und eine zeitgleiche Verbesserung der Produktqualität, sowohl bei Neu- als auch bei Wartungsprojekten, angestrebt. Projektgegenstand sind hierbei in erster Linie Java-Anwendungen auf Basis der Java Enterprise Edition. Die Grundlage des momentanen Vorgehens stellen vorwiegend klassische Vorgehensmodelle dar, welche nun durch einen agilen Prozess abgelöst werden. Im Rahmen des Projektes muss ein Mapping der vorhandenen organisatorischen Gegebenheiten auf die agile Prozesswelt erfolgen.
