Dies ist eines von 4836 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.
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Preis-Analyse-System

Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.

Projektdauer: 2 Jahre, 9 Monate

Kurzbeschreibung

Spezifikation und Realisierung eines Preis-Analyse-Systems. Die Anwendung dient der Kalkulation (Preisermittlung, Umsatzermittlung) und Risikobewertung von Erdgas-Lieferverträgen mit unterschiedlichen Preismodellen im Rahmen von Vertragsverhandlungen.

Ergänzung

Das Preisanalysesystem wird auf Grundlage einer bestehenden Oracle-Datenbank, auf die mittels eines in MS Access 2003 realisierten Frontends zugegriffen wird, umgesetzt. Das Projekt umfasst die Erweiterung des Datenmodells und der Access-Anwendung sowie die Neuimplementierung eines Java-basierten Webfrontends. Das Webfrontend dient ausschließlich der Verwaltung, Planung und Auswertung der Preismaßnahmen. Die Umsetzung erfolgt mittels JDeveloper und ADF Faces. Die Bearbeitung von Preisformeln, die von einer Preisanalyse betroffen sind, wird in MS Access realisiert, da dort die benötigten Pflegedialoge bereits vorhanden sind.

Fachbeschreibung

Das bestehende System des Kunden dient der Verwaltung und Planung von Preisformeln sowie des Absatzes und Umsatzes von Erdgaslieferverträgen. Mehrere Verträge sind zu sog. Szenarien zusammengefasst, die die Rahmenbedingungen einer Planung beinhalten. Das Preisanalysesystem erweitert die Planungsfunktionaltität dahingehend, dass auf Basis der Originalpreisformeln von Ergaslieferverträgen mehrere Varianten erzeugt werden können. Vertrags- und Preisformelvarianten des gleichen Typs werden mit den übrigen Verträgen, die keiner Preisanalyse unterworfen sind, zu (Varianten-) Szenarien gebündelt. Nachdem die Umsatzermittlung für ein Originalszenario und ein oder mehrere Variantenszenarien erfolgt ist, können die Ergebnisse gegenübergestellt werden und damit die Auswirkung einer potenziellen Preisänderungen auf den Umsatz quantifiziert werden.

IT-Projektdaten

Projektzeitraum18.05.2010 - 28.02.2013

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