Dies ist eines von 4651 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
IST-Prozessaufnahme und Modellierung mittels BPMN 2.0
Projektdauer: 1 Jahr, 11 Monate
Kurzbeschreibung
Unterstützung und Beratung bei der Einführung eines Business Process Management Tools, insbesondere hinsichtlich der Prozessaufnahme und der Abstimmung der fachlichen Inhalte sowie der Modellierung der jeweiligen Ergebnisse in der BPMN 2.0-Notation.
Ergänzung
Zuvor in den jeweiligen Fachabteilungen aufgenommene und abgestimmte Verantwortlichkeitsübersichten im RASIC-Format werden systematisch in die BPMN 2.0 Notation überführt. Dabei erfolgt eine Verknüpfung aller Aktivitäten im Unternehmen mit den jeweils beteiligten internen und externen Organisationseinheiten, verwendeten IT-Appliaktionen und vor- und nachgelagerten Prozessen. Ebenso erfolgt eine eindeutige Zuordnung der Verantwortlichkeiten, des Geltungsbereichs und etwaiger mitgeltender Unterlagen. In dieser Form werden die gesamten Ergebnisse gebündelt allen Mitarbeitern über ein Prozessportal zugänglich gemacht.
Fachbeschreibung
Abbildung der Geschäftsprozesse nach DIN EN ISO 9000 ff. Bereitstellung der Inhalte über ein Liferay-Portal und der BPM-Software inubit Suite. Ebenso werden Prozessanalyse-Funktionalitäten angeboten.
Überblick
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessgestaltung, Business Process Management (BPM), Geschäftsprozessanalyse, Prozessanalyse, Prozessmanagement
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.08.2012 - 30.06.2014
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