Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4752 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Geschäftsprozessanalyse für eine LIMS–Einführung
Projektdauer: 8 Monate
Kurzbeschreibung
Für die Einführung eines Laborinformationssystems (LIMS) für eine Organisation mit mehreren Standorten, Abteilungen und Laboratorien soll ein Konzept und ein Lastenheft erarbeitet werden, das die notwendigen Voraussetzungen schafft, ein dem Akkreditierungsstandard entsprechendes LIMS einzuführen. Die PTA erstellt dabei im Zusammenhang mit der Ist-Analyse Prozessmodelle nach BPMN und identifiziert organisatorische und prozesstechnische Punkte mit Verbesserungspotenzial. Zusätzlich wird ein Soll-Konzept erarbeitet und ein Plan zur Umsetzung der festgelegten Verbesserungsmaßnahmen.
Ergänzung
Der Kunde betreibt ein LIMS, um die entsprechenden digitalen Ein- und Ausgänge seiner Aufträge und Ergebnisse bedienen zu können. Dabei sind hauptsächlich File-Tranfer-Schnittstellen zu berücksichtigen, die aufgrund der öffentlichen Infrastruktur nicht veränderbar sind. Innerhalb der internen Abläufe werden technisch mögliche Funktionen genutzt, wobei die Grundfunktion eines LIMS – die Arbeitsablaufsteuerung – nur über Papierdokumente und Excellisten erfolgt. Neben der Modellierung in BPMN sind intensive Reviews, Begehungen und Konzeptbesprechungen Teil der Projekttätigkeiten sowie ein ausführliches Stakeholdermanagement.
Fachbeschreibung
Ziel des Projekts ist die Vorarbeit für die erfolgreiche Einführung eines LIMS, das innerhalb der Akkreditierung des Labors nach ISO 17025 betrieben werden kann. Die entscheidenden Voraussetzungen dafür sind eine klare Definition der zu unterstützenden Prozesse, da sonst komplexe und zu einschränkende Prozesse die Nutzbarkeit des Systems maßgeblich verringern.
IT-Projektdaten
- Branchen Öffentlicher Dienst / Öffentliche Verwaltung
- Fachaufgaben Ablauforganisation, Aufbauorganisation, BPM: Prozessgestaltung, Change Management, CSV (Computerized System Validation), Elektronischer Datenaustausch, Labor, LIMS, LIS (Laborinformationssysteme), Probenverarbeitung, Reporting, Zentralisation
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Iteratives Vorgehen
Projektzeitraum04.05.2020 - 31.12.2020
Kunden, die uns vertrauen
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
