Dies ist eines von 4566 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Einführung Endur bei einem Gasversorger

Projektdauer: 1 Jahr, 6 Monate

Kurzbeschreibung

Analyse, Beratung, Customizing und Testunterstützung in einem Projekt zur Einführung der Standardsoftware Endur bei einem Gasversorgungsunternehmen. Unterstützt wird die Implementierung von langfristigen Gaslieferverträgen, Abbildung komplexer Rabattregelungen und Vertragsspezifika sowie deren Integration in das Portfolio- und Risikomanagement und die Implementierung von Prozessen des Bilanzkreismanagements wie Fahrplananmeldung, Bilanzkreismanagement und Abwicklung von Transportverträgen.

Ergänzung

Die Aufgaben sind im Einzelnen: Durchführung von Workshops, Erstellung von Businessspezifikationen basierend auf Templates, Erstellung von Testcases, Erstellung technischer Spezifikationen, Umsetzen bzw. Programmieren der Erweiterungen, Tests und Freigaben zur Abnahme.

Fachbeschreibung

1. Phase Einführung Börsenhandel mit Standardprodukten inkl. Portfoliomanagement, Risikomanagement und Geschäftsabwicklung über die Börse. 2. Phase Implementierung von Langfristverträgen / Abbildung komplexer Rabattregelungen und Vertragsspezifika mit Integration ins Portfolio- und Risikomanagement 3. Einführung vom Modulen zum Bilanzkreismanagement mit Abbildung der Geschäftsprozesse Fahrplananmeldung / TSO und Bilanzkreisführung und Abwicklung von Transportverträgen.

Überblick

Projektzeitraum23.10.2006 - 20.04.2008

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Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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