Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4915 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Dokumentation und Weiterentwicklung eines Data Warehouses
Projektdauer: 2 Jahre, 4 Monate
Kurzbeschreibung
Unterstützung bei der Dokumentation und Erweiterung eines Data Warehouses (DWH) zur Aufnahme der Daten mehrerer nationaler Niederlassungen. Zur Harmonisierung verschiedener Niederlassungen eines Konzerns zur Vorbereitung eines Legal Mergers sollen deren Daten in einem zentralen DWH aufgenommen und ggf. erweitert werden. Das regulatorische, externe und interne Reporting muss an das neue DWH angepasst und bestehende IDV-Report-Strukturen integriert und abgelöst werden. Das neue Berichtswesen soll dabei mit Cognos in ein zentrales BI-System integriert werden. Die dabei zugrunde liegende Technologie setzt sich aus Microsoftprodukten zusammen.
Ergänzung
Mit den Business Intelligence Tools von Microsoft sollen Daten aus diversen Quellen (unterschiedliche Kernbank- und Reportingsysteme und Datenbanken dreier Landesgesellschaften (AT, FR, DE)) in ein bestehendes DWH integriert werden. Die Daten aus diesen neuen Quellen werden in einem ETL-Prozess zunächst 1:1 in das DWH überführt, um dann diverse Transformationen durchzuführen und sie schließlich in ein dimensionales Zieldatenmodell zu laden. Auf dieses dimensionale Datenmodell greift mit Cognos ein Reporting-Tool zur Generierung diverser Berichte zu.
Fachbeschreibung
Das DWH einer Organisation enthält Informationen verschiedener nationaler Niederlassungen. Aufgrund interner Umstrukturierungen werden die Landesgesellschaften im Rahmen eines Legal Mergers zu einer SE vereinigt. Dabei werden auch die Führungsrollen zweier früherer Niederlassungen getauscht. Die Prozesse der bisher führenden Niederlassung sollen analysiert und dokumentiert werden, um sie im Rahmen des Legal Mergers in die nun führende Niederlassung zu übertragen. Dabei umfassen die Prozesse die Anbindung der Rohdaten aus verschiedenen Kernbankensystemen und DWHs sowie verschiedenen weiteren Quellen über die automatische Steuerung der ETL-Tasks bis hin zum regulatorischen Reporting. Dabei sind auch die geänderten Ansprüche an das regulatorische Reporting durch einen Wechsel der zuständigen Aufsichtsbehörden zu berücksichtigen. Aufgrund der unterschiedlichen Organisationsformen der Niederlassungen werden darüber hinaus weitere abweichende Quellen hinzugefügt.
IT-Projektdaten
- Branchen Banken
- Fachaufgaben Business Analytics, Business Intelligence (BI), Data Warehouse (DWH), Dokumentation, ETL, Prozessanalyse, Reporting
- DV-Aufgaben IT Beratung
- Systemumgebungen Business Intelligence
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
- Datenbanken MS SQL Server, Oracle Database
- Entwicklungs- und Testtool MS Visual Studio, Oracle SQL Developer, Subversion, TOAD
- Systemsoftware TortoiseSVN
- Middleware und Frameworks MS SQL Server Integration Services (SSIS)
Projektzeitraum01.03.2017 - 30.06.2019
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