Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
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Abgleich und Anpassung von Standard Operating Procedures (SOP)
Projektdauer: 1 Jahr, 7 Monate
Kurzbeschreibung
Abgleich und Aktualisierung von Standard Operating Procedures (SOP) sowie Unterstützung im Projektmanagement.
Ergänzung
Abgleich und Aktualisierung von Standard Operating Procedures (SOP) gemäß firmeninternen Standardvorgehensweisen zu diversen Arbeitsbereichen wie Beschwerdenmanagement, Lokale Produkte, Sicherheitsaspekte, Handhabung von Rücksendungen und Zusammenarbeit mit Drittanbietern. Projektmanagement: Enhancement Monitoring der SOP Templates aus den Geschäftsstandorten anderer Länder, Support der Länder, Vor- und Nachbereitung von Meetings. Pflege des SharePoint Intranets: Zugang- und Rechtevergabe, Anpassung von Inhalten, Erstellung von Umfragen, Optimierung der Teamsite Struktur.
IT-Projektdaten
- Branchen Pharma-Industrie
- Fachaufgaben Gesundheits- und Sozialwesen, Projektmanagement, Qualitätssicherung
- DV-Aufgaben Projektmanagement
- Systemumgebungen Internet/Intranet
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum26.08.2014 - 14.03.2016
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