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Business Analyse von Handelsprozessen: Ist- und Soll-Modelle in UML und BPMN
Projektdauer: 21 Tage
Kurzbeschreibung
Zur Analyse der Anforderungen und Schätzung des Aufwandes einer geplanten Funktionserweiterung werden der fachliche Ist- und Soll-Prozess in verschiedenen BPMN- und UML-Diagrammtypen modelliert. Anhand der erstellten Dokumentation ist eine Visualisierung für ein gemeinsames Verständnis und eine Diskussionsgrundlage mit dem Kunden gegeben.
Ergänzung
Erstellung von BPMN- und UML-Diagrammen im Enterprise Architect sowie deren Bereitstellung in Form einer HTML-Dokumentation an das Projektteam. Insbesondere werden Use-Case-Diagramme, Klassendiagramme und ein Domänenmodell erstellt, die den Anpassungsbedarf im Detail visualisieren. Basis für die Modellierung bildet die Projektdokumentation und der gezielte Austausch mit dem Kunden.
Fachbeschreibung
Die Dokumentation dient der Bewertung von Aufwänden, die aus einer Prozessanpassung und Funktionserweiterung resultieren.
Überblick
- Branchen Handel
- Fachaufgaben Aktionsgeschäft, BPM: Prozessgestaltung, Business Process Management (BPM), Dokumentation, Einkauf, Werbeplanung
- DV-Aufgaben Requirements Engineering
- Systemumgebungen Client/Server, Technische Datenverarbeitung
- Vorgehensmodell Agile Softwareentwicklung
Projektzeitraum19.07.2016 - 09.08.2016
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