Testmanagement

Bild: Projektbild für die Branche Versicherungen

Ablösung eines Altsystems zur Bestandsführung von Versicherungen

Qualitätssicherung und Test bei der Ablösung eines alten Bestandsführungssystems. Tätigkeitsschwerpunkte sind die Erstellung von Testkonzept und Testdatenkonzept, Erstellung und Verwaltung von Testfällen, Erstellung von Testdaten sowie Steuerung und Durchführung von Release-bezogenen Abnahmetests. Besondere Herausforderung stellt der durch die schrittweise Ablösung bedingte Parallelbetrieb von Altsystem und Neusystem mit getrennter Datenhaltung dar, insbesondere aufgrund der zahlreichen existierenden Schnittstellen zu umliegenden Systemen. Um das Geschäft des Kunden sicher zu stellen, werden sogenannte Ende-zu-Ende Szenarien definiert, welche die wichtigsten fachlichen Geschäftsabläufe über die bestehenden Systeme hinweg beschreiben.

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Bild: Projektbild für die Branche Energie

Analyse zur Testautomatisierung

Der Kunde setzt verschiedene Standard- und Individual-Softwareprodukte zur Abbildung seiner Geschäftsprozesse ein. Auf Grund von sich häufig ändernden regulatorischen Auflagen erhält er regelmäßig neue Software-Releases. Diese resultieren in einen hohen Testaufwand, welcher zum jetzigen Zeitpunkt noch manuell abgearbeitet wird. Die PTA führt gemeinsam mit dem Kunden eine Analyse durch, bei der die Testautomatisierung näher betrachtet und die weitere Strategie zur Einführung und Umsetzung dieser festgelegt wird.

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Bild: Projektbild für die Branche Pharma-Industrie

Konzeption, Durchführung und Dokumentation strukturierter Softwaretests

Ausgangsbasis des Projektes ist das beim Kunden eingesetzte, um verschiedene Silverlight/C#-Module erweiterte MS Dynamics CRM System. Beim Arbeiten mit sehr großen Datenmengen wurden kundenseitig verschiedene Fehler in den C#-Modulen festgestellt, so dass es Aufgabe ist, diese im Rahmen eines vollständigen Applikationstests zu ermitteln. Die beim Kunden eingesetzte Datenstruktur folgt einer Baumhierarchie. Im Rahmen der Testfälle wird der Baum entsprechend aller möglichen Kombinationen traversiert. Die Testauswertung erfolgt in SpiraTeam, in MS Excel, die Dokumentation u.a. in MS Word. Für das Debugging wird MS Visual Studio genutzt.

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Bild: Projektbild für die Branche Energie

Upgrade eines Stromhandelssystems

Eine für den Stromhandel genutzte Endur Instanz wird von Version 9 auf Version 15 umgestellt. Ziel ist es die Software auf das neueste Release zu heben ohne die Funktionalität zu ändern und damit die Wartung durch den Standardsoftwarehersteller sicherzustellen. Im Projekt wird die Teststrategie erstellt und deren Umsetzung verfolgt. Weiter werden die User Acceptance Tests (UAT) gemeinsam mit den Key Usern erstellt und durchgeführt. Bugs in kundenspezifischen Erweiterungen und in der Standardsoftware selbst werden analysiert und deren Beseitigung wird kontrolliert. Zum Projektende werden für nicht mehr zu behebende Fehler Workarounds konzipiert und implementiert.

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Bild: Projektbild für die Branche Energie

Betreuung des Qualitätssicherungsprozesses für ein Gas-Portfolio-Optimierungs-System

Um die Qualität einer Individualsoftware sicherzustellen, wird ein Qualitätssicherungsprozess betreut. Dieser umfasst im Einzelnen die Planung, das Monitoring und die Bewertung der einzelnen Testphasen und die Unterstützung bei der Erstellung, der Durchführung sowie die Verwaltung der relevanten Testfälle. Des Weiteren sind auch die Erfassung, die Bewertung und das Monitoring der auftretenden Abweichungen/Incidents in den Testphasen und im laufenden Betrieb inbegriffen.

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