Produktentwicklung

Gesamtheit der Tätigkeiten zur Lösung der technischen Aufgaben verstanden, die zu einem vermarktbaren Produkt führen. (s. https://de.wikipedia.org/wiki/Produktentwicklung)
Bild: Projektbild für die Branche Gesundheitswesen

Risk Manager 3.0

Im Rahmen der Revision der Qualitätsverfahrensanweisung (QVA) für Produkt Risiko Analyse von IVD Produkten wurde das Werkzeug signifikant verändert, um den neuen Ansprüchen zu genügen. Hierfür musste die Heterogenität der Produktlandschaft analysiert, die Tragweite abgeschätzt und ein Optimum bestimmt werden, um einerseits den Anforderungen zu entsprechen und andererseits die finanziellen Kosten der Abänderung der Dokumentation diverser betroffener Produkt im Zaun zu halten.

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Bild: Projektbild für die Branche Medizintechnik

Entwicklung von Modulen zur Erweiterung einen Laborautomations-Systems

Die PTA unterstützt bei der Entwicklung von neuen Modulen zur Erweiterung des automatisierten modularen Probentransport-Systems des Kunden. Die einzelnen Module und Teilprojekte erweitern verschiedene Aspekte bezüglich der Konnektivität sowie der Flexibilität des Systems beziehungsweise verbessern die Benutzer-Erfahrung oder reduzieren die Installationskosten. Zu den Aufgabengebieten der PTA gehört neben der Erstellung von Anforderungen auch die Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Dokumentation der Modulverifikation und -validation.

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Bild: Projektbild für die Branche Automobil-Industrie

SAP BW: Vor-ERP Materialien in der vertriebsgesteuerten Absatzplanung

Erweiterung des Planungsprozesses in der existierenden Anwendung für die vertriebsgesteuerte Absatzplanung bei einem Automobilzulieferer in SAP BW um vor-ERP Materialien. Basis ist eine neu erstellte Transaktion, mit der Daten von Platzhalter-Materialien gepflegt werden können, um bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt Planmengen erzeugen zu können (vor der Projektierung stehen keine ERP-Materialnummern zur Verfügung).

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Bild: Projektbild für die Branche Chemie

Projektplanungstool

Die Anwendung unterstützt die Steuerung, Kommunikation und Dokumentation über den gesamten Projektzyklus einer Produktentwicklung ausgehend von der Anfrage, über Entwicklung und Machbarkeitsstudie bis zur Produkteinführung. Die einzelnen Mitarbeiter der Projektteams werden rollenabhängig über den Projektfortschritt informiert oder zu Stellungsnahmen zu den einzelnen Prozessschritten aufgefordert. Gleichzeitig ist der Stand des Projekts und dessen Status für alle Beteiligten transparent. Die Möglichkeit der Zuordnung von elektronisch verfügbaren Dokumenten zu den einzelnen Prozessschritten erfüllt wesentliche Anforderungen an die Projektdokumentation.

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