Operative Planung

Bild: Projektbild für die Branche Gesundheitswesen

Entwicklung eines Projektcontrollings für Pauschal- und Aufwandsprojekte

Ziel des Projektes ist die Entwicklung und Etablierung eines Projektcontrolling-Prozesses inklusive unterstützender Tools. Den Projektleitern ermöglicht das eine wöchentliche Kapazitätsplanung sowie die Überwachung von Budgets und Projektfortschritt. Plandaten werden regelmäßig an die Projektsituation angepasst und an das Unternehmenscontrolling kommuniziert. Als Frühwarnsystem werden Trends aufgezeigt und Maßnahmen abgestimmt.

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Bild: Projektbild für die Branche Energie

PMO für Projekt zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen in der Gaswirtschaft

Der Kunde ist als Gasmarkt-Teilnehmer von regulatorischen Änderungen, welche sich aus der KoV (Kooperationsvereinbarung Gas) ergeben, direkt betroffen. Auch die Umsetzung der aktuellen KoV VII zieht Änderungen für die Prozesse und Systeme des Kunden nach sich. Die PTA unterstützt das Projekt in Form eines PMOs (Project Management Office). Dazu zählen Unterstützung und Beratung des Projektleiters bei der Planung und Steuerung von Projektaktivitäten und Teammitgliedern sowie bei der Kommunikation mit Dienstleistern. Die IT-Landschaft des Kunden setzt sich nach dem "Best of Breed"-Ansatz aus verschiedenen Systemen unterschiedlicher Hersteller zusammen, die von den Änderungen in unterschiedlicher Stärke betroffen sind.

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Bild: Projektbild für die Branche Automobil-Industrie

SAP BW: Pflegetransaktion für Preisübersteuerung in der Vertriebs-Planung

Im Rahmen der Verfeinerung der vertriebsgesteuerten Planung bei einem Automobilzulieferer wurde eine kundeneigene Transaktion zur Übersteuerung von SAP-Standardpreisen in der Planung erstellt. Diese Übersteuerung von Preisen ermöglicht es, jahresbezogen die ermittelten Planmengen (geplante Verkaufsmengen) für ein Produkt mit prozentualen Preisanpassungen bzw. manuellen Preisen zu bewerten und somit zukünftige Preisanpassungen einfließen zu lassen.

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Bild: Projektbild für die Branche Versicherungen

Planungstool für Finanzmodellierung

Das Ziel des Projektes ist eine Lösung für die Konzernplanung zu liefern, mit deren Hilfe sie aus unterschiedlichen Abteilungen Daten konsolidieren können. Die Abteilungen liefern ihre Daten in Form von Excel Dateien. Alle diese Dateien sollen mit einer zentralen Lösung verarbeitet werden können. Auf Grund der Technologie, in der die Daten geliefert werden können, hat man sich entschieden, ein Konsolidierungstool in Excel zu erstellen, welches mittels Erweiterung alle Daten zusammenziehen kann.

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