Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4798 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Gas Assets Migration-Retail
Projektdauer: 5 Monate
Kurzbeschreibung
Spezifikation, Customizing und Test der Migration von Geschäften und Verträgen des Gashandels eines länderspezifischen Systems nach Endur.
Ergänzung
Ziel des Projekts ist es alle Gasgeschäfte einer Ländergesellschaft zwecks Vereinheitlichung der Systemlandschaft in die existierende Systemarchitektur der Standardsoftware Endur zu migrieren. Dabei werden die einzelnen Geschäfte analysiert, klassifiziert und nach Anpassung des Systems Endur iterativ in dieses übernommen.
Fachbeschreibung
Ziel des Kunden ist es, die Prozesse im Gashandel konzernweit anzugleichen und auf einer Handelsplattform zu konzentrieren. Durch die Veringerung der Komplexität durch das konsolidierte und schnellere Reporting lassen sich die Handelsrisiken leichter erkennen und steuern. Zudem werden Risiken behoben, die sich aus Abhängigkeiten und Engpässen im Personalbereich ergeben.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Energiehandel
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Erweiterung
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Wasserfallmodell
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum18.07.2011 - 09.12.2011
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