Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4752 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Endur Migration Kreditrisiko
Projektdauer: 1 Jahr, 1 Monat
Kurzbeschreibung
Konzernweites Risikomanagement in Endur: Migration eines Endur 8.1 Systems auf Endur 8.2 mit Data-Warehouse-Anbindung.
Ergänzung
Der Endur-Teil der Migration umfasst Dealmigration, Konfigurationsanpassungen (Indizes, Templates, Pipelines, Business Units), sowie die Festlegung des EOD-Ablaufs (Instrument fixing, Simulationen, Datenexport).
Fachbeschreibung
Berechnung von Risikokennzahlen, Abbilden von Energiegeschäften (Gas/Strom, physikalisch/finanziell) im IT-System.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben Energiehandel, Risk Management
- DV-Aufgaben Standardsoftware-Entwicklung
- Systemumgebungen Standardsoftware: Branchen-Systeme
- Vorgehensmodell Scrum
- Programmiersprachen AVS, SQL
- Standardsoftware und BI Endur
Projektzeitraum16.06.2011 - 13.07.2012
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