IT-Projekt­datenbank

Überzeugen Sie sich von der Bandbreite unserer IT-Beratungsleistungen und unserem einzigartigen Fachwissen, welches wir mit unserer IT-Projektdatenbank für Sie transparent machen. Mit Hilfe von Filtern und Stichwortsuche recherchieren Sie hier in 4545 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben. In unserem dazugehörigen Glossar finden Sie eine große Übersicht an Fachtermini mit entsprechender Einordnung und Begriffserklärung.

Administration und technischer Support für ein Prozessmanagement System sowie Modellierung von technischen Workflows zur Umsetzung von Business Prozessen und zur eigenen Systemüberwachung. …
Weiterentwicklung im Prozesscontrolling. Erstellung der Fachanforderungen für die technische Implementierung von Messpunkten zur Berechnung von KPIs (Key Performance Indicators). …
Entwicklung eines kundenbezogenen Prozessreifegradmodells, das eine einheitliche Beurteilung des Entwicklungsstandes sämtlicher Geschäftsprozesse ermöglicht. …
Visuelle und monetäre Darstellung des Einflusses eines Projektes auf die Performance der Geschäftsprozesse. Neben der Kennzeichnung der betroffenen Geschäftsprozesse wird die zu erwartende Performanceänderung in einer Kennzahlen-Matrix dargestellt und dient der Übersicht …
Weiterentwicklung der Verfahren und Methoden zur verursachungsgerechten Prozesskostenrechnung. Erstellung einer Entscheidungsvorlage und verbundener Arbeitshilfsmittel für die Prozesskostenabfrage. …
Zur Ablösung eines Altsystems werden die bisherigen Funktionen erfasst, mit den gewünschten Technologien neu entwickelt und um weitere Funktionen ergänzt in die neue Systemlandschaft eingebunden. Die umgesetzte Portalanwendung realisiert die Verwaltung von …
Konzeption einer generischen Vorgehensweise, um Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung aller internen und externen Anforderungen performanceorientiert weiterentwickeln zu können inklusive der Erstellung verbundener Methoden, Vorlagen und Dokumente. Hierzu erfolgte eine strukturierte Analyse aller geltenden …
Administration und technischer Support für ein Prozessmanagement System sowie Modellierung von technischen Workflows zur Umsetzung von Business Prozessen und zur eigenen Systemüberwachung. …
Im Entwicklungsprozess können Module entstehen, die später nicht mehr in einem technischen Workflow verwendet werden. Ungenutzte Module erschweren die Wartung des Systems. Die Analyse der vorhandenen Strukturen und die Bereinigung von überflüssigen …
Eine Folge von Aufgaben, die von Personen oder Personengruppen durchgeführt werden (Human Workflow), wird technisch unterstützt. Die Aufgaben werden in einer Oberfläche in einem Portal für die jeweils handelnde Person angezeigt. Dort …
Das umgesetzte Portlet unterstützt den technischen Support beim manuellen Neustart eines angebundenen Systems. In einer Oberfläche, die in einem Portal eingebunden ist, kann ein System per Knopfdruck gestartet werden. Der Benutzer bekommt …
Die umgesetzte Systemüberwachung unterstützt den technischen Support bei der Feststellung von Systemausfällen. Benachrichtigungen werden als Email/SMS im Fehlerfall versendet. Der Zustand der Systeme wird als Portlet in einem Portal visualisiert. …
Implementierung eines Prozesscontrollings entlang der Geschäftsprozesse der Kundenakquisition. Analyse, Data Mining und Aufbereitung von den relevanten Prozessleistungen unter den Aspekten Prozessoutput, -zeiten, -qualität und -kosten. Konsolidierung aller Ergebnisse und offenen Punkte in …
Im neuen Fachbereich Governance gilt es Richtlinien, Standards und Kontrollen zu definieren und zu implementieren, um nachhaltig unternehmensweit Kosteneinsparungen und Performancesteigerungen zu erzielen. Die PTA unterstützt bei der konzeptionellen Ausgestaltung in den …
Aufnahme der IST-Geschäftsprozesse und Modellierung gemäß dem Kundenstandard. Erweiterung der für die Prozessanalysten vordefinierten Prozessanalysemöglichkeiten. Diese schaffen Transparenz in der komplexen Prozesslandschaft und ermöglichen Optimierungspotenziale effizient zu identifizieren. Die PTA konzipiert die …
Business-Analyse eines abteilungsübergreifenden Prozessabschnittes mit organisatorischen sowie technischen Schnittstellen mit dem Ziel, Optimierungspotenziale zu identifizieren und diese entsprechend zu priorisieren. Detaillierte Betrachtung von Prozessen, Daten und IT-Systemen mit anschließender Entwicklung von kurz-, …
Zur Vorbereitung auf die Erstellung des logischen Datenmodells erfolgt die Erfassung aller Daten und Informationen nach ihrer initialen Anlage, Verwendung, Aktualisierung und Archivierung auf Feld- und Systemebene entlang der Geschäftsprozesse. …
Zur Unterstützung eines laufenden CRM-Projektes (Individualsoftware) erfolgt eine detailliertere Aufnahme der Geschäftsprozesse sowie benötigter Daten und Informationen entlang des Kundenakquisitionsprozesses in mehrtägigen interdisziplinären Workshops. Die Erfassung erfolgt in Schablonen, die an das …
Im Rahmen der Standardisierung von Handelsprodukten, die durch das Unternehmen vertrieben werden sollen, muss deren Abwickelbarkeit in der bestehenden Organisation und IT-Landschaft getestet werden. Dies erfolgt unter Laborbedingungen anhand vorhandener oder erstellter …
Erstellung einer Systematik für die Ermittlung von Prozesszeiten und -kosten anhand eines ausgewählten Prozessbeispiels. Erhebung von Messwerten im Rahmen eines Produkttestings sowie Ergänzung fehlender Werte durch gezielte Interviews. …
Aufnahme der Geschäftsprozesse im Rahmen der Stammdatenerfassung, dem Erhalt von abrechnungsrelevanten Bewegungsdaten sowie der Rechnungserstellung (Debitorenseite) und der Rechnungsprüfung (Kreditorenseite). …
Prototypische Implementierung eines Genehmigungsworkflows auf Basis technischer Workflows der inubit Suite zur Durchführung einer Machbarkeitsstudie. Ziel des Projektes ist die Ablösung eines Altsystems. …
Unternehmensweite Erfassung der operationellen Prozessrisiken und Integration in das Business-Process-Tool. Konzeption für die Integration und Erzeugung der für die Muttergesellschaft geforderten Reports. …
Konzeption und Abstimmung der Vorgehensweise zur Implementierung eines Prozesscontrollings. …

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Dr. Frank Gredel

Head of Business Development

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