Kurzbeschreibung:

Unterstützung der Zielerreichung durch Begleitung des agilen Teams in praktischen und methodischen Aspekten der Vorgehensweise.

Ergänzung:

Beratung eines interdisziplinär aufgebauten Teams zur agilen Arbeitsweise, welches innerhalb einer nicht agilen Organisation arbeitet. Neben dem Vermitteln von Methodenwissen werden dem Team Orientierung bei Unklarheiten sowie Entscheidungshilfen bei Fragen gegeben. Darüber hinaus werden, basierend auf Beobachtungen, Impulse und Anregungen zur Verbesserung der eigenen Arbeitsweise des Teams sowie der sie umgebenden Rahmenbedingungen gegeben. Hierfür wird auch auf den Aufbau und eine Stärkung des agilen Mindsets innerhalb der Organisation auch außerhalb des Teams hingewirkt.

Fachbeschreibung:

Die Arbeit eines agilen Teams in einem nicht agilen Umfeld ist mit besonderen Herausforderungen verbunden. Insbesondere dann, wenn in der Organisation zuvor nur begrenzt Erfahrungen mit agilen Vorgehensweisen gesammelt wurden. Hier bedarf es der Unterstützung durch einen erfahrenen agilen Coach, der das Team und die Organisation befähigt sich selbst agil weiterzuentwickeln.