Consulting2018-05-30T15:32:26+00:00
Consulting

Um die Geschäftsprozesse unserer Kunden möglichst effizient und zuverlässig unterstützen zu können, hat die PTA GmbH neben der Entwicklung von Individualsoftwaresystemen umfassende Kompetenzen für die Auswahl, Einführung, Erweiterung und laufende Betreuung von SAP Systemen aufgebaut. Sowohl logistische Aufgabenstellungen in Einkauf, Produktion, Verkauf und Qualitätsmanagement als auch Anforderungen im Finanz- und Rechnungswesen sowie im Controlling, insbesondere im Projektcontrolling werden von uns fachkundig und kompetent beraten und mit den passenden Applikationen der SAP Business Suite eingerichtet. Zusätzlich wird ein aussagefähiges Reporting mittels SAP BW bzw. BI und Business Objects konzipiert und implementiert.

Auch nationale und internationale Rollouts basierend auf Templates bzw. bereits bewährten Implementierungen in Tochter- und Schwestergesellschaften sowie die Integration einzelner Landessysteme, z.B. über ALE oder RFC, werden von uns durchgeführt, um einen effizienten, reibungslosen Einsatz der Standardsoftwaresysteme zu erreichen.

Die Einführung von SAP ERP Systemen unterstützen wir u. a. durch folgende Leistungen:

  • Customizing der Standardfunktionen

  • Prototyping von Geschäftsprozessen

  • Konzeption, Customizing und Realisierung von Funktionen und Belegen

  • Konzeption und Realisierung von Interfaces

  • Coaching von Kundenmitarbeitern sowohl der IT- als auch der Fachabteilungen

  • Beratung bei der Fusion oder Trennung von ERP-Systemen

  • Beratung für Migrationen und Providerwechsel

Schon in der Entscheidungsphase für ein Standardsoftwaresystem beraten wir Sie, z. B. indem wir SAP-Lösungen mit Applikationen von Wettbewerbern vergleichen oder in einer Make-or-Buy-Analyse der Alternative einer Individualentwicklung gegenüberstellen.

Dabei werden die folgenden Schwerpunkte betrachtet:

•    Aufnahme der Unternehmensziele
•    Ableitung der Anforderungen an die IT-Unterstützung
•    Analyse der genutzten Anwendungssysteme
•    Bewertung der Erfüllung der Anforderungen
•    Erarbeitung von Lösungsvorschlägen

•    Definition der Projektziele und fachlichen Anforderungen
•    Ableitung der Organisations-, Daten- und Funktionsmodelle
•    Design der zu unterstützenden Geschäftsprozesse

•    Erstellung des Anforderungskataloges
•    Ermittlung der Softwarealternativen
•    Bewertung der Alternativen
•    Entscheidungsempfehlung

•    Konzeption und Realisierung von Funktionen, Belegen und Interfaces
•    Coaching der Kundenmitarbeiter
•    Migration und Fusion von ERP-Systemen
•    Realisierung von Interfaces

Dabei werden die folgenden Schwerpunkte betrachtet
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