Prozesse gestalten

Prozesse gestalten2018-08-01T06:49:12+00:00

Wozu Arbeitsabläufe modellieren?

Neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Kundenbedürfnisse in den Fokus der Wertschöpfungskette stellen zu können, erfordert ein hohes Maß an transparenter und detaillierter Arbeitsprozessdarstellung.

Es ist wichtig zu erkennen, wie die historisch gewachsenen, häufig komplexen und verteilten Unternehmensabläufe, Kommunikationskanäle und IT-Funktionen zusammenspielen. Erst dann können Sie zielgerichtet und effizient Änderungen an den Arbeitsabläufen vornehmen und deren Verbesserungspotentiale aufdecken.

Was ist Ihr Mehrwert?

Richten Sie Ihre Prozesse konsequent an Kundenbedürfnissen aus und machen Sie Ihre Arbeitsabläufe unter-nehmensweit bekannt. Verbessern Sie die Qualität der Prozessergebnisse und erzielen Sie Kosteneinsparungen. Erreichen Sie durch Transparenz und Eindeutigkeit in Ihren Prozessen eine erhöhte Handlungsfähigkeit.

Warum die Prozessdarstellung mit BPMN?

Die nach dem internationalen BPMN Standard methoden- und toolgestützte Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse ermöglicht eine eindeutige und konsistente Darstellung als Kommunikationsbasis zwischen allen Prozessbeteiligten. Zudem befähigt Sie dieser Standard, die Arbeitsabläufe zu digitalisieren und sichert die Überführbarkeit zwischen Werkzeugen.

Wir unterstützen Sie!

Oft fällt es Mitarbeitern schwer, den gelebten Arbeitsalltag und Fachkenntnisse eindeutig, leicht verständlich und gut nutzbar zu dokumentieren. Im Laufe der Zeit sind komplexe Arbeitsabläufe nicht mehr objektiv nachvollziehbar. Holen Sie sich mit unserer Unterstützung den Überblick und Ihre Prozesssteuerungshoheit zurück. Vertrauen Sie auf unser langjähriges und vielfältiges Methoden- und Branchen-Wissen.

Wie starten wir?

Wie starten wir?

Bei den Bedürfnissen und Anforderungen Ihrer Kunden und Mitarbeiter; Experten-Interviews, moderierte Workshops und Ihr Arbeitsalltag ergeben die Ist- und Soll- Prozesse.

In welcher Form dokumentieren wir?

Welche Vorteile ergeben sich?

Wir dokumentieren verständlich und je nach Bedarf in BPMN, CMMN, DMN, UML oder anderen Notationen.

Wie schaffen wir Akzeptanz?

Welche Vorteile ergeben sich?

Wir gestalten Prozesse ge-meinsam mit allen Beteiligten als objektiver Moderator. Unsere Methoden stellen Transparenz und Eindeutigkeit sicher.

Welche Vorteile ergeben sich?

Welche Vorteile ergeben sich?

Unser Vorgehen schafft Vollständigkeit, Projekt-effizienz und reduzierte Abstimmungsaufwände.

Wie nachhaltig sind unsere Ergebnisse?

Welche Vorteile ergeben sich?

Durch die geschaffenen Standards erhalten Sie eine verständliche und zugäng-liche Basis für zukünftige Änderungen und die Steuerbarkeit der Prozesse.

Bei den Bedürfnissen und Anforderungen Ihrer Kunden und Mitarbeiter; Experten-Interviews, moderierte Workshops und Ihr Arbeitsalltag ergeben die Ist- und Soll- Prozesse.

Wir dokumentieren verständlich und je nach Bedarf in BPMN, CMMN, DMN, UML oder anderen Notationen.

Wir gestalten Prozesse ge-meinsam mit allen Beteiligten als objektiver Moderator. Unsere Methoden stellen Transparenz und Eindeutigkeit sicher.

Unser Vorgehen schafft Vollständigkeit, Projekt-effizienz und reduzierte Abstimmungsaufwände.

Durch die geschaffenen Standards erhalten Sie eine verständliche und zugäng-liche Basis für zukünftige Änderungen und die Steuerbarkeit der Prozesse.

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