27. Mai 2022

PTA zu Gast beim CIO ROUNDTABLE Heidelberg

Tim Lessel zeigt den Weg zu einer optimalen Transformation nach SAP S/4HANA

Die PTA IT-Beratung ist zu Gast beim CIO ROUNDTABLE Heidelberg, dem exklusiven CIO-Netzwerk in der Metropolregion Rhein-Neckar. Tim Lessel, Head of SAP bei der PTA, nutzt die exklusive Plattform, um IT-Verantwortlichen auf der Abendveranstaltung des 23. Juni 2022 im Rahmen seines Vortrages „SAP S/4HANA: Viele Wege führen nach Rom, aber nicht alle sind geteert“ zu erläutern, welche Optionen IT-Verantwortliche und SAP-Anwenderunternehmen nutzen können, um effizient auf SAP S/4HANA umzusteigen oder die neue SAP-Suite einzuführen. Der CIO ROUNDTABLE Heidelberg ist ein lokal organisierter und geschützter Raum für IT-Verantwortliche, die sich diskret und anbieterneutral über relevante Themen in der Geschäfts-IT austauschen. Der CIO ROUNDTABLE Heidelberg trifft sich regelmäßig im SeeHotel in Ketsch, die Abendveranstaltung startet um 18:30 Uhr.

ERP-Infrastruktur für das Zeitalter der Digitalisierung rüsten

Bereits seit Anfang der 1990er Jahre betreut die PTA IT-Beratung zahlreiche Kunden mit SAP-fachlichen und IT-technischen Kenntnissen und profitiert dabei von vielfältigen Erfahrungen in nahezu allen betrieblichen Prozessen. So auch beim Upgrade oder bei der Implementierung von SAP S/4HANA. Ein ERP-System spielt eine zentrale Rolle bei der Unternehmensplanung und -steuerung sowie der Abwicklung von Kernprozessen. Viele Unternehmen stehen allerdings vor der Herausforderung, ihre Altsysteme „fit“ machen zu müssen und für die gestiegenen Anforderungen zu rüsten, welche die digitale Transformation mit einer hohen Dynamik abverlangt. Unternehmen, die SAP ERP beziehungsweise die SAP Business Suite einsetzen, gelingt dies, indem sie auf die neue ERP-Suite S/4HANA umsteigen. Doch genau hier gilt es, einige zentrale Fragen zu beantworten, damit aus dem Weg nach S/4HANA kein Irrweg wird. So sollten sich die Unternehmensverantwortlichen darüber klar sein, wann der richtige Zeitpunkt für die Migration und welcher Weg denn der richtige ist, welches Betriebsmodell am besten passt und dass für einen erfolgreichen Umstieg eben auch ein Umdenken, also Change Management, erforderlich ist.

Den passenden Weg nach SAP S/4HANA finden

Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist also keineswegs trivial, den Unternehmen bieten sich verschiedene Szenarien dafür an: Sie können die neue SAP-Suite nach dem Greenfield-Ansatz komplett neu einführen. Dieser Ansatz ist immer verknüpft mit einem grundlegenden Neuaufbau der SAP-Landschaft auf Basis der Standardfunktionalitäten von SAP S/4HANA. Unternehmen, die bereits eine SAP-Lösung im Einsatz haben, wählen oft die System-Conversion nach dem Brownfield-Ansatz, also die Umstellung der bestehenden SAP-Landschaft auf die neue ERP-Softwaresuite. Dabei ist beispielsweise zwingend zu berücksichtigen, dass nicht mehr genutzte oder nicht mehr lauffähige Erweiterungen und Eigenentwicklungen identifiziert und eliminiert werden, um das neue SAP-System schlank zu halten. Schließlich gibt es noch die Möglichkeit einer Landscape Transformation. Diese Option wählen jene Unternehmen, die mittels S/4HANA ihre im bereits vorhandenen SAP-System abgebildete Organisationsstruktur reorganisieren oder eine Multi-ERP-Umgebung (SAP und Non-SAP) konsolidieren wollen.

Das richtige Betriebsmodell beachten und die Belegschaft auf die Reise mitnehmen

Neben diesen komplexen Optionen gilt es zu klären, welches Betriebsmodell am besten geeignet ist: On-Premise, SaaS oder Cloud. Mit RISE with SAP bietet die Walldorfer Softwareschmiede mittlerweile verschiedene Möglichkeiten zum Wechsel auf die neue ERP-Suite in der Cloud an. Zur Auswahl stehen eine SaaS-Lösung in der Public Cloud (SAP S/4HANA Cloud) und die SAP S/4HANA Private Cloud Edition. Allerdings ist auch diese Entscheidung abhängig davon, welches Umstiegsszenario ein Unternehmen gewählt hat, und deshalb keinesfalls außer Acht zu lassen.

Bei der Implementierung von SAP S/4HANA, ganz gleich ob es sich um eine Neuimplementierung oder System Conversion dreht, handelt es sich nicht nur um ein reines IT-Projekt, sondern um eine komplexe Transformation. Auf dieser Reise gilt es, die Mitarbeitenden mitzunehmen, weshalb ein aktives Change Management einen wichtigen Erfolgsfaktor darstellt. Denn diese Transformation ist eine Veränderung für alle, für das Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten.

Erhalten Sie weitere Hintergrundinformationen zum CIO ROUNDTABLE Heidelberg oder sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, welcher Weg nach SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen und Ihre Organisation der passende ist:

Tim Lessel

Head of SAP der PTA-Gruppe

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