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Enterprise Resource Planning (ERP)

Umfassende Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse

Bereits bei der Erstellung von Pflichten- oder Lastenheften und bei der Auswahl geeigneter Software-Alternativen können wir unser Fachwissen über die Geschäftsprozesse unseres Kunden einsetzen und auf der Basis unseres systematischen Auswahlprozesses qualifiziert beraten.

 

Für die Einführung stehen Ihnen Spezialisten zur Seite, die die Module des Marktführers SAP® und der wichtigsten Konkurrenten beherrschen und anhand praktisch erprobter Methoden sowie innovativer Vorgehensweisen einführen. Als "Value Services Partner" der SAP® können wir uns jeweils die für die Kundenprojekte relevanten SAP®-Module installieren, unsere Mitarbeiter trainieren sowie Demos und Schulungen für unsere Kunden durchführen.

 

Auch für Migrationen aus Vorgängerversionen und Fremdsystemen sowie Release-Upgrades liegen fundierte Erfahrungen vor, die insbesondere auch für die Rückführung von Modifikationen und Prozessverbesserungen genutzt werden.

 

Insbesondere Änderungen von Unternehmensstrukturen durch Kauf, Verkauf oder Trennung von Gesellschaften führen zu komplexen Projekten, um die eingesetzte Standardsoftware den geänderten Gegebenheiten anzupassen. Bei diesen Fusions-, Separations- und Carve-out-Projekten, die auch unter dem Aspekt SLO = System Landscape Optimization betrachtet werden, beraten wir unsere Kunden und unterstützen die erforderlichen Migrationsaufgaben.

 

Interessante Beispiele aus unseren Projekten sind

  • Verbesserung von Formularen durch Office-Integration, z.B. im Rahmen des Vertriebsprozesses

  • Bereitstellung von Cockpits für die effiziente Steuerung von Rechnungsprüfungs- und Mängelrügenprozessen

  • Erweiterung der SD-Funktionalität für Aufmaß und Abrechnung von Leistungsverzeichnissen

  • Entwicklung von Tools für die Erleichterung von Administrationsaufgaben (Idoc-Cockpit)

  • Anbindung von externen Systemen mittels ABAP Webservices (z.B. zum Zeitwirtschaftssystem VIRTIC)