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Unser Angebot

Kompetenzen

Business Process Management (BPM)

Welche Leistungen bieten wir Ihnen?

Prozessmodelle helfen Ihnen, Strukturen und Abläufe in Ihrem Unternehmen eindeutig und einheitlich zu dokumentieren, zu messen, zu steuern und zu verbessern.

 

Die modellierten Prozessdiagramme bilden die Grundlage zur Identifikation von Schwachstellen, zur Optimierung von Arbeitsabläufen und somit zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens. Gleichzeitig haben Sie ein Instrument in der Hand, um die Erfüllung der Kundenbedürfnisse in den Fokus Ihrer Wertschöpfungskette zu lenken.

 

Eine eindeutige Prozessdokumentation sorgt für Transparenz. Die Verwendung einer geeigneten Syntax und Semantik befähigt Sie, das Wissen über Ihre Prozesse verständlich zu machen und zu vermitteln. Die tool- und methodengestützte Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse ermöglicht eine zweifelsfreie und konsistente Darstellung als klare Kommunikationsbasis zwischen beteiligten Abteilungen und Geschäftspartnern.

 

Simulieren Sie alternative Szenarien Ihrer Prozessabläufe, bevor Sie diese zeit- und kostenintensiv in der Realität umsetzen. In Verbindung mit einem geeigneten Kennzahlensystem sind Sie durch ein wirkungsvolles Prozesscontrolling in der Lage, frühzeitig in Prozesse einzugreifen, bevor Probleme entstehen.

 

Realisieren Sie aus dem fachlichen Prozessmodell eine technische Lösung durch den Einsatz geeigneter Software. Die Transparenz der Prozessmodelle vereinfacht das Software-Reengineering.

 

Weitere Vorteile und Chancen der Prozessmodellierung:

  • Zentral verfügbare Dokumentation für das Training von Mitarbeitern
  • Förderung von fachbereichsübergreifendem Denken und Handeln
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Individual– und Auswahl von Standardsoftware
  • Unterstützung bei der Zertifizierung (bspw. nach DIN EN ISO 9001)